성과내는 대리의 한 — 끗 차이

SSS급 대리
리더십 스쿨

본격적인 커리어의 시작
내 인생 첫 브랜딩의 순간 바로 지금입니다

승진은 했지만
내가 생각했던 모습이 아닌가요?

요즘처럼 빠르게 변화하는 애자일 조직에서 대리 직급은 더 이상 단순히 사원의 멘토, 팀장의 팔로워가 아니에요.
팀의 중심이자, 최고의 퍼포먼스를 내야 하는 핵심 직급이에요.

우리팀의 중심,
대리에게 필요한 능력은

팔로워가 아니라
비즈니스를 리드하고 싶다면

대리만큼
일에 진심일 순 없어

내가 원하는 데이터를 척척 뽑고 기획, 개발, 분석, 운영까지!
하나의 프로젝트를 책임지는 비즈니스 오너가 되어보세요.
회사에서의 진로가
미로처럼 느껴진다면

빠르게 변화하는 조직에서도
여러분의 커리어를 높일 수 있도록
스킬 중심의 직무 전문가로 성장해 보세요.
커리어 끝판왕
Top-tier 현업 강사진

실무 중심의 콘텐츠 기획력을 갖춘,
검증된 교수진&실무 전문가들이 과정에 프리미엄을 더했어요.

학습 경험을 커리어로 이끌어줄
6가지 특별함

학습도 게임처럼, 게이미피케이션

목표 달성 욕구를 자극하는 챌린지를 수행하며
학습 레벨을 Up! 하다 보면 3개월 후 나의 역량도 Up! 되어 있을 거예요.
학습을 하나의 여행처럼, 러닝저니

사전 학습 진단부터, 단계별 미션, 현업 적용을 위한
실습형 학습까지 기반의 학습 여정을 떠나보세요.

702010 모델이란?

조직의 성과와 개인의 성장에 영향을 미치는 학습은
70%는 일을 하는 과정에서 일어나며,
20%는 다른 사람들과의 관계에서,
10%는 정형학습에서 일어난다는 학습 모델 이론
정신없이 바쁜 당신에게 딱!
숏폼 러닝

딱 1분, 핵심만 전달하는 숏폼 러닝으로
가볍게 학습을 시작해 보세요.
바빠도 나의 성장은 놓칠 수 없으니까요!
성장하는 사람들의 습관
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한달에 3권, 꼭 필요한 도서만 모아
전문가&인플루언서가 직접 인사이트를
전달해 드려요.
핵심 인사이트만 쏙쏙 뽑아
카드뉴스

학습한 내용을 카드뉴스로 편하게 꺼내 보세요.
오랫동안 기억에 남을 거에요.
같이 성장하고 경험을 나누는
위클리 미션

매주 프로젝트 기반 학습을 통해 실무에 바로
활용 할 수 있어요.
함께 성장하는 기쁨도 느껴보세요!

잠재된 능력까지 이끌어낼
3개월 간의 학습여정

커리큘럼 전체보기

이런 직장인들이
지금 함께 성장하고 있어요

엑셀만으로는
조금 부족한 직장인

본격적인 퍼포먼스를 내야 할 지금이 바로

SSS급 대리 리더십 스쿨을 시작할 타이밍

교육비

성과내는 대리의 한ㅡ끗차이
SSS급 대리 리더십 스쿨

정가	500,000 원
12개월 무이자 할부 시	월 41,670 원

월 4만원으로 SSS급 대리되기

* 단체수강 시 할인이 가능하며, 자세한 사항은 기업교육 문의를 통해 문의 바랍니다.

· 수강신청기간

2025년 05월 27일까지
· 학습시작일

2025년 06월 01일
· 학습기간

총 3개월 , 복습기간 1년 제공
· 단체 교육문의

1588-6559

· 커리큘럼

1개월 비즈니스 오너십 / 2개월 데이터베이스 인사이트 /
3개월 애자일 커뮤니케이션
· 학습방식

온라인 or 모바일(진도 연동)
· 수료기준

각 과목별 진도율 80% 이상, 시험 60점 이상

자주 묻는 질문

기업 단체 교육도 가능할까요?

가능합니다. 단체 수강 시, 할인 가능하며 자세한 내용은 휴넷 기업교육 문의를 통해 문의 바랍니다.

기업 맞춤형 커리큘럼도 가능할까요?

가능합니다. 자세한 내용은 휴넷 기업교육 문의를 통해 문의 바랍니다.

온라인으로 진행하나요?

네. 맞습니다. 러닝저니 플랫폼을 통해 3개월 온라인으로 진행됩니다. 복습 기간 1년 제공됩니다.

신입사원부터 팀장까지
계층별 스쿨형 교육 라인업

많은 기업과 수강생이 휴넷을 선택한 이유

학습시작일 6월 1일 (수강신청 마감일 5월 27일)

마감까지10일남음

장바구니 기업교육 문의 수강신청

1개월차 비즈니스 오너십
2개월차 데이터베이스 인사이트
3개월차 애자일 커뮤니케이션

1개월차 비즈니스 오너십

왜 하버드 MBA 졸업생들은 PO를 직업으로 가장 많이 선택할까요?
하나의 비즈니스에 대한 책임을 지는 프로덕트 오너의 모든 것
뱅크샐러드 전 CPO에게 직접 배워보세요.

팔리는 프로덕트 저자

박지수

박지수

학력	홍익대학교 산업디자인과 학사
저서	팔리는 프로덕트
경력	현, 한국신용데이터 캐시노트 PO 전, 뱅크샐러드 CPO 전, 마이크로프로텍트 CPO 전, 레몬베이스 Head of Product Design

상세 커리큘럼

Road Map		Contents	Lesson 1	Lesson 2	Lesson 3
#아이디어를 성공으로 이끄는 마인드셋		1. '비즈니스 오너'의 마인드셋	우리의 아이디어는 성공할까	고객경험(UX)이란 무엇인가	주어진 상황을 받아들이기
#아이디어를 성공으로 이끄는 마인드셋		2. '비즈니스 오너'의 역할과 책임	비즈니스 오너란	관리자이자 중재자	항상 고객 중심
#실무 프로세스 AtoZ	step 1. 조직과 팀의 WHY 설정하기	3. 신사업의 첫번째 관문, 비전과 목표설정	비전과 목표의 이해와 중요성	비전을 설정하는 방법	목표를 설정하는 방법
	step 2. 프로젝트의 WHY 설정하기	4. 프로젝트/프로덕트의 잠재력 분석법	고객 니즈의 크기 분석	고객 니즈의 빈도 분석	진출 시장에 대한 이해
	step 3. 고객 연구	5. 사업초기 단계의 고객 연구	얼리어답터 분석	고객 인터뷰	고객 인터뷰 실무 노하우
	step 3. 고객 연구	6. 사업운영 단계의 고객 연구	고객 목소리를 듣는 방법	VoC 분석법 (정성분석)	데이터 검증법 (정량분석)
	step 4. 비즈니스 구현하기	7. 고객이 만족하는 사업 구축하기	고객의 Pain Point 적용하기	고객의 Know-How 적용하기	고객의 잦은 생각과 행동 적용하기
	step 4. 비즈니스 구현하기	8. 린 프로세스	린 프로세스의 이해와 중요성	린 프로세스 적용하기	린 프로세스 실무 노하우
	step 5. 프로젝트 이끌기	9. 프로젝트 관리법	프로젝트 개요 작성	프레임워크 선택하기	프로젝트 리딩 소프트스킬과 하드스킬
		10. 애자일 방법론	애자일 방법론의 이해	애자일 방법론 적용하기	애자일 방법론 성공사례
		11. 협업 노하우	의사결정 노하우	타 부서와의 협업 노하우	리더십/커뮤니케이션 노하우
#꼭 기억해야하는 실무자의 꿀팁		12. 리더를 단단하게 만드는 마인드셋	우리는 실패할 수도 있다	기본에 충실하라	신사업에는 (아직) 답이 없다

2개월차 데이터베이스 인사이트

이런저런 강의를 들어도 막상 실무에서 활용하기 어려운 사내 DB.
실제 DB 접근, 추출, 데이터 시각부터 데이터 기반 의사결정을 내리는 과정까지 함께 해보세요.

팀스파르타

이범규 대표

이범규 대표

학력	KAIST 정보경영 석사
경력	현. 팀스파르타 대표 전. 배달의민족 Software Engineer 전. 본엔젤스 벤처캐피털 투자심사역

상세 커리큘럼

모듈명		차시명	Lesson 1	Lesson 2	Lesson 3
데이터 베이스 분석 마인드셋		1. DX 시작하기 (일하는 방식의 디지털화, 왜 중요한가)	왜 코딩을 배워야 할까요?	데이터베이스(DB와 SQL이 필요한 이유)	필수프로그램 설치 및 커리큘럼 안내
실전 SQL 4단계	SQL 기초, Select/Where문 연습	2. SQL의 시작! Select 쿼리문	Select 쿼리문이란?	데이터베이스 살펴보기	Where 절 미리 살펴보기
	SQL 기초, Select/Where문 연습	3. 특정 데이터만 가지고 오고 싶다면? Where절 연습하기	Where절 연습하기	이외 유용한 문법 배워보기	함께 연습해보기
	통계내고 정렬하기! (Group by/ order by)	4. 범주의 통계를 내주는 Group by	Group by 개념	SQL 쿼리가 실행되는 순서	Group by 기능 알아보기
		5. 정렬이 필요할 땐 Order by	Order by 개념	Where 절과 함께 사용해보기	자주 발생하는 문제 파악
		6. Group by, Order by 같이 연습하기	Order by 연습하기	Group by 연습하기	이외 유용한 문법 배워보기
	Left/Inner Join	7. 여러 정보를 함께 볼 수 있을까요? Join!	Join 개념	Join의 종류 (Left/Inner Join)	Join 본격 사용 해보기
		8. 자, 이제 데이터를 추출 해봅시다! 본격 쿼리 작성	배웠던 문법을 Join과 함께 사용	직접 쿼리 작성	한번 더 총 복습!
		9. 결과물을 함께 보고 싶을땐! Uinion	Union 개념	결과물 합치기 연습	한번 더 복습!
	실전 데이터 분석! SQL 자체 함수	10. 길고 복잡한 쿼리문, 어떻게 직관적으로 쓸 수 있을까요?	Subquery 개념	Subquery 연습 (where, select)	Subquery 연습 (from, inner join)
		11. 실전에선 어떤 문법들이 많이 쓰일까요?	with절 개념,연습	실무에서 유용한 SQL 문법 (문자열)	실무에서 유용한 SQL 문법 (Case)
		12. 복습 또 복습!	SQL 문법 복습 (초급)	SQL 문법 복습 (중급)	마무리 & 실전 데이터 분석을 위해 준비해야 할 것들
잘 다듬어 놓은 데이터, 꿰어야 보배다 : 공유를 위한 데이터 시각화		13. 매일 업데이트 되는 데이터, SQL로 추출할 수 있을까요?	실전 데이터 분석 : DB살펴보기	실전 데이터 분석 : 가설 세우기
		14. 분석하고 싶은 지표들을 추출 해봅시다.	실전 데이터 분석 : 데이터 추출하기(1)	실전 데이터 분석 : 데이터 추출하기(2)
		15. 추출한 데이터를 사용하여 시각화를 해봅시다.	실전 데이터 분석 : 그래프 그리기(1)	실전 데이터 분석 : 그래프 그리기(2)
데이터분석 사고하기		16. 축하합니다! 이제 여러분은 원하는 데이터를 추출 할 수 있습니다!	실전 데이터 분석 : 인사이트 정리하기	실전 데이터분석 사고하기

3개월차 애자일 커뮤니케이션

애자일 조직에서의 업무 소통은 무엇이 다를까요?
그리고 핵심인재로 살아남는 개인은 대체 어떤 역량을 지니고 있는 걸까요?
글로벌 회사의 인재 생존 코드를 배워보세요.

마이크로소프트

이소영 이사

숭실대학교

김현정 교수

이소영 이사

학력	핀란드 헬싱키대학교 MBA 석사
경력	현. 마이크로소프트 이사 전. 네오위즈 Business Planning Manager

김현정 교수

학력	Columbia University Teachers College 조직과 리더십 전공 박사 University of Minnesota at Twin Cities 상담심리학 석사
경력	현. Executive Coach Society 대표 코치 현. 숭실대학교 혁신코칭컨설팅 센터 주임교수 전. INSEAD Global Leadership Center 객원연구원 전. 삼성전자 인사팀 리더십 개발센터 전. 연세대 상담코칭 지원센터 코칭 훈련 책임교수

상세 커리큘럼

모듈명		차시명	Lesson 1	Lesson 2	Lesson 3
‘애자일’의 개념과 애자일 조직의 인재 정의 (애자일 협업 마인드셋)		1. DT 시대, 변화한 조직구조와 애자일 커뮤니케이션	산업의 변화, 조직의 변화, 인재의 변화	소통 역량을 넘어 협업 역량으로	타인에 성장에 기여하라, 파트너십
		2. 성장을 위한 파트너십과 평판관리	애자일 조직에서의 업무 소통	애자일 조직에서의 성과 소통	평판을 만드는 상황이 있다
		3. 네트워킹 원칙과 커뮤니티 리더십	외부 협업, 어떻게 해야하는가?	기회를 넓히는 네트워킹 원칙	커뮤니티 리더십
		4. CASE STUDY : 애자일 인재 인터뷰	인터뷰이 : LG 에너지솔루션	인터뷰이 : 아모레퍼시픽	인터뷰이 : SK텔레콤 (or 남양주시청)
애자일 커뮤니케이션 Skills & Drills	Stage 1. 애자일 환경 조성하기	5. 애자일 커뮤니케이션 환경 조성하기	이게 나에게 왜 중요할까	성공했던 기억을 떠올려보자	어떤 특성들이 있을까
		6. 외내부 부서와 협업하기 위한 업무 피드백 환경 조성하기	피드백 이해하기	피드백 루프 설계하기	피드백 루프 운영하기
		7. 애자일 커뮤니케이션 역량 설계 및 실전 활용하기	커뮤니케이션 역량이란 무엇인가	소통 역량 매트릭스 만들기	어떻게 활용할 수 있을까
	Stage 2. 업무 협업하기	8. 프로젝트 협업 1 : 목표 설정하고 합의하기	공동의 목표 설정하기	함께 선택하기	함께 만들어가기
		9. 프로젝트 협업 2 : 서로 다른 의견 속에서 의사결정하기	모두가 함께 참여하기	중립을 유지하기	합의하기
		10. 프로젝트 협업 3 : 오해 없이 말하기	관찰, 감정, 욕구, 부탁	반영을 통해 공감하기	신뢰 쌓기
	Stage 3. 보고, 멘토링하기	11. 상위 직책자에게 업무와 성과 공유/보고하기	상대방의 마음 읽기	신호 캐치하기	정리하고 합의하고 개선하기
	Stage 3. 보고, 멘토링하기	12. 하위 직책자(사원, 인턴 등) 멘토링하기	성장을 위한 대화	동기를 찾는 대화	권한을 위임하는 대화

교육비	120,000 원
회원할인	-23,000 원
프로모션 할인	-10,000 원
이벤트 할인쿠폰	-3,500 원
신규회원 할인쿠폰	-200 원
지식포인트할인	-500 원
할인교육비	99,000 원

산업분류	상시근로자 수
제조업	500명 이하
광업
건설업
운수업
출판, 상, 방송통신 및 정보서비스업	300명 이하
사업시설관리 및 사업지원 서비스업
전문, 과학 및 기술 서비스업
보건업 및 사회복지 서비스업
도매 및 소매업
숙박 및 음식점업	200명 이하
금융 및 보험업
예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업
그 밖의 업종	100명 이하

성과내는 대리의 한 — 끗 차이

SSS급 대리
리더십 스쿨

승진은 했지만
내가 생각했던 모습이 아닌가요?

팔로워가 아니라
비즈니스를 리드하고 싶다면

학습 경험을 커리어로 이끌어줄
6가지 특별함

잠재된 능력까지 이끌어낼
3개월 간의 학습여정

이런 직장인들이
지금 함께 성장하고 있어요

SSS급 대리 리더십 스쿨을 시작할 타이밍